Виды услуг, которые мы оказываем нашим клиентам, как крупным и средним организациям, так и малому бизнесу, и частным лицам по направлению бизнес-планирование:
- Разработка, составление, оформление, презентация бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО);
- Разработка и корректировка финансовых моделей (финмоделей) проекта и предприятия в целом;
- Анализ внутренней и внешней среды, рекомендации по маркетинговой стратегии;
- Подготовка смет по инвестиционным и операционным расходам проекта;
- Маркетинговые исследования для сбора и проверки информации;
- Подготовка инвестиционного меморандума и презентации проекта;
- При самостоятельной подготовке таких документов, как бизнес-план, ТЭО или финмодель, выделение для вашей команды независимого опытного эксперта;
- Взаимодействие с банками, инвесторами, кредиторами и партнёрами;
- Подготовка программы развития компании;
- Оценка Ваших бизнес-планов, ТЭО и финансовых моделей с заключениями и рекомендациями специалистов;
- И, наконец, помощь в реализации Вашего проекта, бизнес-плана или программы развития предприятия!
Бизнес-план — документ, в котором, как минимум, сформулирована идея проекта, определены цели и задачи предприятия, представлен поэтапный план по их реализации, основанный на оценке внешней и внутренней среды, на располагаемых финансовых, человеческих и технологических ресурсов, проведён расчёт основных экономических показателей развития бизнеса.
Основные цели бизнес-плана, ТЭО, презентации инвестпроекта:
- Обоснование экономической целесообразности в реализации проекта (предприятия).
- Формирование объективного мнения о документе и проекте у инвесторов и партнеров. Удобная к восприятию и понятная информация по проекту (возможно, у вас отличный проект, но, если вы не сможете правильно его подать, проект никого и не заинтересует).
- Действенный инструмент для эффективного контроля и корректировки проекта и бизнеса в будущем!
Отличие бизнес-плана от технико-экономического обоснования: бизнес-план является более полным документом по проекту, чем ТЭО, которое обычно и составляет его главную часть и дополняется разделами, связанными с юридическими, социальными, экологическими и другими важными для проекта аспектами.
Качественно подготовленные документы помогут Вам определить точку безубыточности и срок окупаемости проекта, понять на какие финансовые результаты можно рассчитывать, как эффективно вести свою бизнес деятельность в выбранном направлении. При разработке бизнес-планов и финансовых моделей наши специалисты используют не только проверенные методики, рекомендованные научными институтами, профильными и регулирующими органами, но и современные передовые решения, позволяющие получить дополнительные конкурентные преимущества.
Недооценка или отсутствие планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к экономическим потерям, а в худшем случае — к неплатежеспособности и банкротству предприятия.
В заключение, важно знать, что плох тот бизнес-план, который нельзя изменить! Своевременная корректировка бизнес-плана в процессе реализации проекта является одним из основных составляющих успешного бизнес-планирования.